像樣—因為在乎,所以像樣

『我敢發誓,保險是好的!』
從基層業務專員到副總經理,
看保險是如何改變黃俊文的人生。 


「做什麼事,就要像什麼樣」 ,這是我長久以來對自己的要求。若一定要我為自己這38年的工作歷程做一個自評,我會說,我在每一個職務的過程中都盡可能做到「像樣」。

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延伸閱讀

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內容簡介
細節

目錄

篇章一 我的保險業務之路
²  不負責任的忠告
²  寧願辛苦一陣子,不要辛苦一輩子
²  挫折,常常是珍貴的學習
²  成長與蛻變
²  盡本分,順著走
²  跟著團隊走,就不累了

篇章二 我敢發誓,保險是好的!
²  爸爸,請你不要放手
²  沒有喜悅的驕傲
²  萬一平安健康的話,買保險實在『不划算』
²  我們或許可以改變命運,但是我們無法掌控生命
²  在台灣買保險的人很多,但是買夠額度、買齊險種的人很少
²  『隔離』十四天搶著買保險,如果隔離超過十四天呢
²  保險,是人生最重要的『超前部署』
²  要感謝,那就感謝保險吧
²  給我唯一,卻已失去的外甥

篇章三 態度決定一切
²  工作可以很辛苦,但不要很痛苦
²  『那個沒用啦!』跟『這個可以哦!』哪個您較常說呢?……傻一點的人比較容易成功
²  我們總以為成功來得太晚,其實往往是我們放棄的太早
²  是『不簡單』,不是『不可能』
²  如果連重來都不怕了,為什麼怕持續下去
²  『動力』來自於『在乎』,要靠自己去啟動
²  不要拿別人的錯誤來懲罰自己
²  因為相信,所以行動;因為行動,所以成功

篇章四 從商品競爭力到業務競爭力
²  『勇氣』很重要,『戰技』更重要;『想做』很重要,『會做』更重要
²  保險銷售基本學:懂了這些,銷售就不難了
²  壓縮的是儲蓄型商品的銷售模式,不是儲蓄型商品

篇章五 永無止境的學習與成長
²  壓力是來自於沒有做好準備
²  看似多做的,往往是多學的——不在其位,先謀其政
²  讓自己變得更強,是面對挑戰的唯一方法
²  給自己留下『思考』的時間
²  每一年除了『年齡與年資』外,我們還增長了什麼
²  學習很好,但要與時俱進

篇章六 時時十自問——業務主管基本學
²  業務主管的自我角色定位
²  業務主管的認知與思維
²  主管時時十自問
²  業務推展實務的四個步驟
²  主管難為?—將心比心,易地而處

篇章七 用初來的心,走永遠的路
²  像『學程』的工作,像『事業』的職業
²  用初來的心,走永遠的路
²  保險的人生,真好

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作者 黃俊文
譯者
出版社 保銷國際文化事業股份有限公司
出版日期 2022年1月11日
銷售單位 1本