Advisers財務顧問雜誌

固本浚源，團隊根本養成之必要
一個團隊若想穩固發展、成為績優團隊需要具備什麼樣的條件？
CIA500（世界華人保險500強團隊；Chinese Insurance Agency 500）的3項指標，「組織人力」、「績優人力占比」、「13個月保單件數繼續率」為核心指標，其實就具體展現了績優的關鍵所在。並給予壽險團隊一個非常明確的指引，驅使團隊能夠將基礎厚實、成就績優，並朝更高的格局與視野邁進。

※ 訂購注意事項： 請於備註欄註明欲訂購之起始期數，如無特別標註， 當月25日後訂購則以下一期為起始訂購期數。【僅限台灣地區購買，港澳、海外其他地區請洽：886-27928557#111(余小姐)】

變動時局，保險從業的關鍵優勢
疫情共存時代，為什麼保險業務工作會從諸多業務工作中脫穎而出？藉由學者及績優年輕業務人員的觀點和分享，我們可以得到解惑，加入保險業可以挑戰自我、實現夢想，保險更是一輩子的事業。

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用小習慣搭建穩固從業根基
細探連年獲獎業務人員的成功關鍵，
可以發現是由眾多微小的習慣促成，一個好的展業習慣看似影響甚微，但只要用小習慣穩固從業根基，積微成著，
細小磚石終能堆砌成巨塔。

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從世界保險業的發展與歷史
看過去、現在與未來

保險，雖然無法停止悲劇不再發生，
但對逝者而言能起到「降低遺憾」的安心，
對逝者家人更能懷抱「感覺你還在」的情感支撐。

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