經營管理

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  • 致勝-龍子明談20年壽險經營之道

    本書透視龍子明20年壽險經營之道

    闡述他是如何在香港,建立紀律嚴明、效率驚人的績優團隊?
    如何在短時間內,達成傲人佳績?
    在拓展單位的同時,投身社會公益,為香港社會與民眾盡一份心力?
    他是怎麼做到的?

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    NT$270

  • 自慢3:以身相殉 ─何飛鵬的創業私房學

    本書特色 本書是暢銷書作家何飛鵬的自慢三部曲之3創業私房學,以其不斷在創業路上跌倒、爬起的精采奮鬥故事,告訴讀者為何此時是百年一遇的最佳創業良機,  並整理出創業十三律、創業前應有的準備、如何執行與創業禁區等,是所有創業家必讀的實用寶典。  更多資訊
    NT$365

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  • 你入行成功-破解增員迷思72式

    作者陳針對增員時常遇到的困擾,列出了32種增員障礙大突破以及40個增員的拒絕處理。這些障礙包括:如何打敗內心恐懼、被增員者氣勢太強、人都陣亡怎麼辦…,以及增員時常需面臨被拒絕的理由:我沒有推銷經驗、我年紀太大不適合、我不愁沒好工作…等,以自身的經驗與您分享,讓您在這條路上可以順利拓展,增員成功。

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    NT$250

  • 實戰-壽險經營組織管理╳領導統御策略地圖

    領導人心中要有藍圖,藍圖是一個通訊處的靈魂,
    透過領導人,引領團隊夥伴也看見願景、未來與希望。
    「優良文化」是成員之間的默契,也是團隊的行為準則。
    願景、信念、目標、價值觀、態度與行為,
    主宰著整個通訊處的戰略、策略、目標、運作方向及作法。
    組織管理╳領導統御策略地圖,
    協助團隊做好定位,抓準方向,
    在改變的浪潮中,站穩腳步。

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  • 人性經營──國際龍獎IDA終身會員

    任何團隊都是人構成的,你是不是忽略了人性的力量?

    建立團隊文化,讓團隊成員自願朝著共同的方向前進
    愛之適足以害之,不能只因為一時的心軟就放寬標準
    比起單純提出要求,不如讓團隊成員主動去追求目標

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