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內容簡介
細節
「招募中高端人才，服務中高端客戶，獲得中高端
的收入回報。」這是張江安給團隊的定位。
高素質的定義和招募標準
對於「高素質」的定義，張江安表示，團隊招募進來的新人素質在團隊夥伴平均水準以上，就可稱之為高素質。
因為如果招募進來的夥伴都在團隊平均水準以上，團隊的素質就會在不斷壯大的過程中逐步提高。
因此，在招募時他都會強調，團隊一開始需要招募高素質人才，前兩個人相對強一點，先將標準定下來，
這就成為團隊發展的基礎。
比如，團隊夥伴Z為EMBA，她招募的夥伴就有不少為名校高材生，其中包括畢業於大陸北京大學光華學院的ZH，而他招募的夥伴中，就有2位是他的EMBA同學。
「其實這麼多年下來，我總結出，高素質人才沒有嚴格的定義，招募標準只要包括學歷、年齡和過往收入就足夠了。」張江安解釋說，首先，於北京這座大城市來說，大專學歷的人隨處可見，因此團隊在發展之初他便跟隨公司的招募標準，即本科以上學歷（大專學歷需要專批），這階段的人比較能吃苦，願意為自己的夢想努力付出；其三，是過往年收入在10萬元以上，這是因為在軟指標方面，張江安著重看招募對象是否能吃苦，是否對自己的未來有規劃，哪怕是開一家咖啡館，或者送孩子出國留學等，考察招募對象是否具備創業家的精神。透過對這些標準的堅持，慢慢地，招募高素質人才就成為團隊的文化，最終發展出一支精英隊伍。
目前，新起點體系的情況如下：85％以上夥伴為本科及以上學歷，年化標準保費和增長率都名列大陸大都會人壽北京分公司第一，人均月收入約1萬8,000元，人月均成交保單件數3件，團隊13個月保單件數繼續率95％以上，二十年期繳保單占比90％以上。
詳細資料
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| 作者 | 張江安 |
|---|---|
| 譯者 | 無 |
| 出版社 | 無 |
| 出版日期 | 2019年1月8日 |
| 銷售單位 | 1本 |