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會議教出團隊競爭力－23種會議規則，把人才變將才
會議經營是提高團隊核心競爭力的最好時間
從夥伴的４大根本建構起，奠定團隊發展品牌
→在意識的根本調準夥伴的思維對焦
→在行為的根本養成團隊夥伴高素養習慣
→在觀念的根本引導大領袖格局思考
→在學習的根本架構組織的質變文化
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延伸閱讀
內容簡介
細節
會議規則成功關鍵:
★讓早會成為一種儀式
★兩大「即時」的文化
★發揮１＋１＞２
★你是傳聲筒，還是翻譯機？
★打破意見不合的緊張氣氛，讓會議有所進展
★經委會起步，過程的難度
★如何與合作不愉快的夥伴相處？
★經委會是無給職，如何帶人帶心？
★好心給建議，但對方不領情該怎麼辦？
★分身乏術、焦頭爛額，該怎麼辦？
★能者多勞？勞多者能？
★會議就是生產力
運用會議經營，提高團隊生產力，降低阻力，
讓團隊高效能運作，讓人才有被培育的舞台，
打開業務推動力。
★會議是一種教養力
會議經營是珍貴的教養時機點，
創造讓成功行為持續發生的環境，
讓團隊未來發展又快又好。
詳細資料
詳細資料
| 作者 | 許弘偉 |
|---|---|
| 譯者 | 執筆 黃薏如 |
| 出版社 | 保銷國際文化事業股份有限公司 |
| 出版日期 | 2018年1月4日 |
| 銷售單位 | 1本 |