Advisers406期【長期主義──向未來成功預約】

亂世中，為什麼有人能夠處變不驚？
甚至愈挫愈勇，達到事業的新高度？
這是因為，
他們掌握了變局中不變的成功法則——長期主義。

長期主義，
必須以長遠角度持續投入、穩健經營、堅守正道；
本次採訪保險行銷集團董事長梁天龍，
以及3位在保險業深耕皆超過18年的資深優秀從業人員，
一同探討並瞭解長期主義對於個人事業經營、團隊發展的重要性，
向未來的成功預約。

P.58 落實長期主義，成就典範、完美、尊貴的保險人生
當運用長期主義的思維經營保險事業，就會深刻的發現，格局和視野有了很大的不同，種下的每一顆種子都是為了10年、20年，甚至更久後的收成，過程中必定會耐心灌溉，一步一步成就典範、完美、尊貴的保險人生。

P.64 感恩、自律、傳承，讓團隊永續發展
國泰人壽展業竹成通訊處，從對保險的認同度篩選新進人員，並透過樹立明確的團隊文化度過長期經營的種種考驗，目前團隊13個月及25個月的定著率皆達到70%以上，亦於2022年榮獲國泰人壽全國分組第1名的佳績。

P.68 「榮譽」是個人及團隊長遠發展的重要元素
「如果是對的事情、成功的作法，就有百分百的理由相信它，絕不能因為還沒看見成果，就否定它。」新光人壽觀音通訊處處經理謝青惠認為，做保險就像是在蓋樓房，短期內看不到成效，而這樣的行業特性，也凸顯出長期主義思維對於保險從業人員的重要性。

P.72 將保險視為一趟旅行，擬好當中規劃，做好一切準備
做保險，可以把它當成是一場長途旅行，如果這一趟旅程的時間長達20年，甚至30年，你會用什麼樣的方式、心態來完成它？

豐富的內容：
《火線話題》高齡化下的老年經濟安全解方
隨著臺灣即將邁入超高齡社會，我們愈不能忽視老後可能產生的經濟風險，本文藉由台灣人壽商品一部部長／協理陳逸萍的專業見解，一探老後經濟風險、解方及未來商品創新樣貌。見P.34

《特別企劃》用團隊願景繪製夥伴從業的北極星
好的團隊願景能夠勾畫出振奮人心的未來，並讓夥伴能以參與其中為榮，從業更能樂此不疲；當願景愈清晰，夥伴就能愈明瞭團隊願景實現的益處，自然也會更義無反顧地朝願景前進。見P.89

《IDA交流網》榮譽的恆毅力，6年持續得獎的堅持與付出
全球人壽晨星通訊處區經理游憶如從2017年就開始競逐國際龍獎IDA，至今已有6年，堅持不懈的態度，客戶皆有目共睹。究竟是什麼樣的力量支持她一路追逐榮譽？又是什麼方式讓她精益求精？見P.106

《桑傑的保險世界》不管環境如何變動，我們該做的還是回到基礎
在為客戶規劃保障時，如果要將環境變動因素也考慮進去，其實是既複雜卻又簡單的。說複雜，是因為這些因素交互影響之下，具體對每個人都會帶來不同的影響，很難預判未來會有什麼不同需要；說簡單，則是因為不管再如何複雜變化，我們要做的事情其實都一樣。見P.18

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