【菁英團隊怎麼做?】做大-企業化經營,發展團隊根基
【實戰】
【走自己的路,當自己的老闆】
做大,發展組織人力,從增員、教育訓練、輔導,建構穩健團隊系統,提高定著率!
搭配【走自己的路,當自己的老闆】增員工具,為你的團隊規模上達50人以上!
銷售單位:【實戰】(1套/5本)+【走自己的路,當自己的老闆】(1包/10本)
專案價:1,780元
庫存狀態: 有庫存
NT$1,780
內容簡介
細節
面對AI、5G科技浪潮與疫情的催化,就業市場開始出現了新的需求,未來7大具有發展潛力行業逐一解析!
【菁英團隊怎麼做?】做大 專案 內含以下二項版品:
《實戰》(1套/5本)
《實修——組織開展的核心╳管理系統建構》
願景、信念、目標和價值觀,是卓越團隊的大腦,也可稱為「管理系統」,
確認好團隊的定位,也抓準了前進方向。
《實訓——增員系統╳培養伯樂,尋找千里馬》
增員要「發現需求」,同時「擴大需求」,以緣故增員為基底,建構出強大的增員系統基礎,
蛻變為陌生增員也能上手的「強大增員系統」。
《實做——組織經營╳團隊銷售、訓練與輔導系統攻略》
有了組織管理系統的建構,銷售與訓練系統才有支撐依據,植入觀念、論述施展均有靈魂。
《實踐——團隊高定著率╳主管修鍊、卓越習慣、團隊素養》
做組織發展可以用「浴缸」來形容(浴缸理論),若想要把到浴缸(團隊)的水注滿(發展),則必須先堵住排水孔(定著)。拚組織發展要先拚定著率。
《實務——團隊成長歷程╳體驗深化內化、阿波羅計畫、變革管理策略》
構建太陽團隊組織管理系統,10年內達2,000人龐大組織,採行之體驗→深化→內化、阿波羅計畫、變革管理策略之歷程。
《走自己的路,當自己的老闆》(1包/10本)
面對AI、5G科技浪潮與疫情的催化,就業市場開始出現了新的需求,未來7大具有發展潛力行業逐一解析!
手冊中提供測驗互動、互動式的夢想藍圖建構,以及可繪出事業與職涯藍圖,頁頁都可連結保險業,成為增員路上的有效工具。
詳細資料
詳細資料
作者 | 保銷國際文化事業股份有限公司 |
---|---|
譯者 | -- |
出版社 | 保銷國際文化事業股份有限公司 |
出版日期 | 2021年4月21日 |
銷售單位 | 實戰 一套/5本 +走自己的路,當自己的老闆 一包/10本 |