【菁英團隊怎麼做？】做強－育才留才，讓成功帶動成功

【實戰】
【Advisers財務顧問】

做強，培育團隊績優人員，紮實各項業務力，提升自我專業能力！
搭配【Advisers財務顧問】雜誌，每月廣納行業新知，以成功帶動成功，獲獎人占比超過10%！

銷售單位：【實戰】(1套／5本)＋【Advisers財務顧問】雜誌(1年／12期)

專案價：新訂戶 3,700元／續訂戶 3,500元

庫存狀態：有庫存

NT$3,700

內容簡介

細節

【菁英團隊怎麼做？】做強專案 內含以下二項版品：

《實戰》(1套／5本)

《實修——組織開展的核心╳管理系統建構》
願景、信念、目標和價值觀，是卓越團隊的大腦，也可稱為「管理系統」，
確認好團隊的定位，也抓準了前進方向。

《實訓——增員系統╳培養伯樂，尋找千里馬》
增員要「發現需求」，同時「擴大需求」，以緣故增員為基底，建構出強大的增員系統基礎，
蛻變為陌生增員也能上手的「強大增員系統」。

《實做——組織經營╳團隊銷售、訓練與輔導系統攻略》
有了組織管理系統的建構，銷售與訓練系統才有支撐依據，植入觀念、論述施展均有靈魂。

《實踐——團隊高定著率╳主管修鍊、卓越習慣、團隊素養》
做組織發展可以用「浴缸」來形容（浴缸理論），若想要把到浴缸（團隊）的水注滿（發展），則必須先堵住排水孔（定著）。拚組織發展要先拚定著率。

《實務——團隊成長歷程╳體驗深化內化、阿波羅計畫、變革管理策略》
構建太陽團隊組織管理系統，10年內達2,000人龐大組織，採行之體驗→深化→內化、阿波羅計畫、變革管理策略之歷程。

《Advisers財務顧問》雜誌 (1年／12期)

從去年疫情環伺下、儲蓄險轉型到接下來第六回生命表上線，

這些都牽動著保險行業未來的發展。面對變化，你能隨時調整好自己嗎？

《Advisers財務顧問》囊括市場資訊、行銷技巧、團隊經營、前瞻思維，

讓你在許多保險菁英的成功基礎上持續提升！

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