Advisers364期【成功有跡可循】敏銳度的四項練習

現在的環境變化速度比起過往快了許多
能否適應現在甚至於未來的環境,
端看從業人員的「學習敏銳度」程度,
藉此來自我衡量「邁向成功的要素」,具備了嗎?


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內容簡介
細節

  《封面故事》 
   
        現今的環境變化快速,已經不能夠用同一種思維或技能,來長時間維持個人行銷或組織發展的榮景。也由於變化速度快,過往的經驗也不一定完全適用於眼前的新挑戰,因為保險業務人員面對的,可能是一種新的需求呈現方式、新的客戶族群,甚至是新的市場模式。

  能靈活運用想像力、具備彈性思維的業務人員,才能從今日到未來的環境中,具備有效率應對問題的能力,甚至能夠開創新局。反觀,只能處理已知狀況或曾經發生過問題的人,雖仍具有價值,只是價值限於處理規律性事物,對於未知的、不確定性的事物,應變能力就較為低落。
  所以,一切取決於業務人員具備的「學習敏銳度」的程度。至於什麼是敏銳度?簡單來說,敏銳度指的是「在面對變化時,因應的主動性程度及反應速度」,而學習敏銳度則是指──如何將所學快速、有效運用的程度。
  學習敏銳度出自《LEARNING AGILITY》一書,由David Hoff及W‧Warner Burke共同著作,藉由在個人層面量化,應用到個人開發及組織發展上,可供保險業務人員檢視、衡量及整理「邁向成功的要素」,檢視自我具備了多少,而又具備到什麼程度?

4項學習敏銳度

       持續成長精進有方向、不盲目
  學習敏銳度是從4個要素來探討,分別是:「自我認知敏銳度」、「學習與運用敏銳度」、「人際關係敏銳度」、「變革與創新敏銳度」...

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作者 國際編輯部
譯者 --
出版社 保險行銷雜誌社
出版日期 2019年7月31日
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