Advisers411期【Z世代成功領導學】

洞悉所想,提供所需,解析成功領導秘訣


從組織氛圍、領導方式、培育方針3方向進行探討,
剖析Z世代在保險團隊的定位,找到領導年輕夥伴的使用說明書,
讓團隊Z起來!



※ 訂購注意事項: 請於備註欄註明欲訂購之起始期數,如無特別標註, 當月25日後訂購則以下一期為起始訂購期數。【僅限台灣地區購買,港澳、海外其他地區請洽:886-27928557#111(余小姐)】

庫存狀態: 有庫存

NT$2,200
延伸閱讀

* 必填欄位

內容簡介
細節

想要讓團隊充滿創造力嗎?
想要讓團隊裡有讓人忍不住驚嘆連連的新奇想法嗎?
Z世代夥伴充滿創造力和獨特性,卻也有挑戰體制的特質,
究竟該如何抓住Z世代的想法,並使其定著於團隊中? 

本次特輯邀請2名資深團隊長,
從組織氛圍、領導方式、培育方針3方向進行探討,
剖析Z世代在保險團隊的定位,找到領導年輕夥伴的使用說明書,
讓團隊Z起來!

P.48 提供舞臺,發揮創造力,打造不一樣的保險團隊
如果馬上要你說一個對Z世代(1996年後出生,約26歲以下)夥伴的印象,你會說什麼呢?你會說厭世嗎?還是直線條?還是充滿獨特的創造力?究竟,保險團隊又該如何針對Z世代夥伴特質打造對應的領導方式?

P.52 掌握核心特質,引領Z世代夥伴投入壽險事業
今年38歲的南山人壽元捷通訊處處經理高翊紘,談及對Z世代的特質和領導時坦言:「這不是一個很容易的課題,因為我們很難找到一個年份,就將族群的特質隔開。」在平均年齡不到30歲的元捷通訊處,世代間的性格就好比光譜般,既有世代融合的特質、也有各自獨特之處。

P.58 剖析Z世代3特質,打造「共好」氛圍
鳳凰花開,驪歌響起,畢業生紛紛高拋學士帽。走向職場的畢業生,每一年都為保險團隊裡注入新血和活力,但是社會上卻有不少聲量指出Z世代說話直接、離職率高,甚至不容易融入團隊中等特質。究竟該如何善用Z世代的族群特質,打造出有創造力、榮譽感,並且優秀的保險團隊?

P.64 領導新世代,「淬鍊」出「雙贏人生」
年輕世代有許多創造力,也對許多事物有獨特的見解;對於年輕世代來說,他們勇於表達,把自己所思所想分享給團隊夥伴和主管,但也經常「誤傷」同儕。團隊主管究竟該怎麼和年輕夥伴溝通?又該怎麼「淬鍊」出年輕夥伴的「雙贏人生」?

豐富的內容:
《特別企劃》心智圖,視覺化的高效展業法
心智圖是「大腦的使用說明書」,能用於學習、客戶經營、組織發展、會議及演講等多方面,不僅能讓思考更具深度及廣度,同時也能打破思考框架,激發創新的想法。見P.89

《火線話題》升息將放緩?投資人應如何進行資產布局?
美國CPI在未來幾個月有機會再下降一個百分點左右,但是由於離目標通膨率尚有一段距離,聯準會應會維持5%以上的基準利率一段較長的時間。本文將帶你瞭解市場概況,並具備重要的投資及理財觀念。見P.32

《專業透視》理賠危機應對處理,是收穫客戶信賴的關鍵點
無論從事什麼行業,都難免有突發情況發生,如何應對這些突發情況,就成為了每個人都必須具備的危機處理能力。而身為保險業務員,危機處理能力更是重要。見P.122

《IDA交流網》將國際榮譽視為從業標竿,為職涯寫下紀錄
一位成功的轉職業務員需要什麼樣的能力和條件?國泰人壽展北二展板橋資深行銷總監兼展業區經理王耀毅透過榮譽的指引,以及強烈的企圖心,並藉由人脈紮實的經營,短短5年間已經成為一位行業績優的業務員。見P.76

《典範團隊》「你行,我也行!」一念成就IDA百人團隊
2017年在余泓湖的帶領下,中信保誠人壽的天湖家族一舉成為中國大陸第2支IDA百人團隊,同時亦拿下CIA500皇冠獎,自2018年起更5度榮獲CIA500雙冠獎榮譽,期間天湖團隊穩健發展與壯大的關鍵為何?見P.70

更多內容https://www.advisers.com.tw/

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

詳細資料
詳細資料
作者 國際編輯部
譯者 --
出版社 保險行銷雜誌社
出版日期 2023年7月1日
銷售單位 一年期新訂戶|一年期續訂戶|二年期新訂戶|二年期續訂戶