Advisers359期【習慣 決定你的事業】

習慣 決定你的事業
「習慣」帶來不可小覷的蝴蝶效應
成功的主管有許多面向，這些面向由主管應具備的各種能力決定，而這些能力又是被各種習慣影響與養成，因此，好的習慣對一位主管而言，實在是再重要不過。要成為優秀主管該如何養成好習慣？又該養成哪些好習慣？

 梁國榕：一個績優團隊主管必要有的5大良好習慣
如果書中自有黃金屋，那麼好習慣就能讓人有成群的黃金屋；一技在手勝過萬貫家財，那「一技」指的正是好習慣。身為對夥伴最有影響力的主管，「主管良好習慣的養成」真的很重要，最終起到榜樣的力量。

 卓越領導力都是從日常生活的習慣養成
習慣之所以稱之習慣，即是日常生活中重複一直在做的行為模式。國泰人壽專招國豐通訊處處經理黃祥恩將其日復一日的生活習慣與工作連結，生活即工作、工作即生活，將卓越領導力都是從日常生活的習慣養成進行一個完美呈現。

 內與外雙管齊下，打造優質主管好習慣
習慣分為外顯與內在，內外同時作用於保險業務人員，才能將保險業務人員推向績優。南山人壽元捷通訊處處經理高翊紘藉由10個優良的好習慣，刻意做，讓習慣成自然，也讓自己成為績優的保險業務人員，帶出成功的績優團隊。 

優秀主管的好習慣，即刻就能開始養成
萬丈高樓平地起，優秀的團隊背後必定有個優秀的主管，擁有成為優秀主管所應具備的能力，必是從養成良好的習慣做起。

善用Advisers財務顧問 雜誌359期：
特別企劃》全球壽險市場發展的現況與未來
來自11個不同國家和地區，在金融保險業有豐富經驗的先進代表，分享其所在地的壽險發展現狀，以及當地保險從業人員面臨的挑戰和因應之道。見雜誌P.89

火線話題》十一年後，臺灣總人口數減少，老年人口增加216萬人
二○一八～二○三○年間，總人口約減少16萬人，然而老年人口卻增加216萬人，平均每年增加18萬人；幼年人口及青
壯年人口分別減少37萬人及196萬人，平均每年分別減少3萬人及16萬人。見雜誌P.24

行銷焦點》小額終老保險，三年內成功銷售超過43萬張
未償債務、房屋貸款、教育基金的保險需求隨著不同人生階段而調整變動，然而喪葬費用卻是不論在哪一個階段都會存
在，小額終老保險就是以提供葬費用支付為目的而設計的保單。見雜誌P.28

CIA500專題報告》質量並進，透過層層分級，成就出大而精的團隊
善用科技的力量，團隊從增員開始就有「畫像」，知道該找什麼樣的業務人員，制度、獎酬、資源、該往哪裡走，以及
所有的監管都以達到分級來看，提升體質擴大組織、建立質量並重的業務部隊。見雜誌P.122

IMCC系列報導》家族財富傳承：客戶的需求
亞太菁英財富管理學院院長羅立群分享自身在金融理財界的經驗，他認為，家族企業最關心的問題主要有3個：人才招
募、接班傳承、企業發展。見雜誌P.108

教練筆記》「有錢真好，以笑傳家」，用價值書寫團隊卓越紀錄
玉山通訊處團隊文化是「有錢真好，以笑傳家」，這句話有著雙重的意義：對客戶而言，代表保險業務人員的服務讓客
戶保有救急的金錢，能夠繼續保有家庭的幸福笑容；對團隊夥伴而言，則是能夠賺到充足的收入，在團隊這個大家庭能夠過得和氣自在。見雜誌P.126