Advisers345期《2018保險新佈局》

CEO前瞻觀點,引領企業發展新局
10位保險業CEO觀點,
聚焦CEO引領企業新局策略,
透視保險業二○一八年發展新趨勢!


1. 二○一八年,保險企業非關注不可的企業機會與經營挑戰是什麼?
2. 二○一八年,數位創新與金融保險的結合,保險業新思維新策略為什麼?
3. 二○一八年臺灣保險業要能繼續穩健成長,要從哪裡著手?
4. 二○一八年,保險業的發展布局,將為高齡少子的社會與人類未來,投入哪些新作為?


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內容簡介
細節

臺灣高齡社會,
全民長照準備,跟時間賽跑

二○一八年臺灣正式邁入高齡社會。再過八年,每5個人有1個是老人。即便老人商機大,也唯有及早投入於高齡產業,真正下去著手做,與老人互動,看見老人需求,才是企業未來的真正新商機。

保險事業發展中心總經理金肖雲表示,相對其他國家來看臺灣保險業發展,不管是保險科技或商品,各國都走上創新之路,例如美國有強大的戰後嬰兒潮退休,同樣針對客戶不同的需求,推出相應的新商品。

但臺灣的新商品產生的速度相對緩慢。與臺灣社會以高速前進高齡社會與超高齡社會,形成強烈對比。特別是現有退休相關的保險商品已銷售多年。為了滿足更大的退休保障與健康險保障需求,勢必要引進新做法,讓新商品較快地進入市場。唯有創新保險商品才是解決高齡人口社會問題的最好方式。
臺灣退休人口的照護需求缺口,實際上可能超乎每個人的原本認知。金肖雲舉個實際數字,臺灣頗具規模名氣的安養中心,據瞭解只有462張床位,但已註冊者(規定超過六十歲可以去登記),等待進入人數超過6,000人。人口老化需要退休規劃,民眾會透過保險來做退休規劃,二○一七年保費大幅成長,特別是傳統壽險或者年金險,是來自這一需求的顯現。顯示臺灣社會在與時間賽跑,高齡長照的需求勢必快速大增。
金肖雲指出,尤其四、五十歲的人身邊大多會有親友需要被照護的人,會特別有感受。如果能做好一個長照機構,降低被照顧人的成本與照顧的負擔,對照顧者對被照顧者都是相當正面的事。
而長照產業的複雜性,金肖雲點出正是臺灣保險企業特別有機會,站穩發展的利基點。

1.長照不只保險,提供後面的長照服務
2.壽險業的中長期資金
3.汲取日本介護保險經驗為多
4.業務員本身是傳播善知識的種子

保險事業發展中心
總經理觀點

1. 保險商品創新速度太慢
2. 針對老人的商品還是太少
3. 長照體系基礎建設太弱
4. 政府財力有限,應以商業服務為主
5. 長照不只是保險,更包含服務,才是競爭力所在

如果我們沒辦法改變講師的時間,是不是事先可以先跟講師再確認議題內容方向更加的明確, 我們希望透過這個主題希望帶給夥伴哪一方面的吸收。

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作者 國際編輯部
譯者 --
出版社 保險行銷雜誌社
出版日期 2018年1月1日
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